Metodología AS

*- Relevamiento identifica y detalla características de actores involucrados en todo el proceso del negocio.
*- Factibilidad determina la posibilidad de poder desarrollar el negocio bajo condiciones específicas. Este tipo de análisis permite a la empresa / entidad / corporación conocer riesgos y trascendencia de los proyectos en lapsos de tiempo pre acordados.
*- Acuerdos y convenios Acción vinculante de intercambio comercial. Se establecen condiciones específicas de accionar operativo dirigido por AINASUPRA. Evaluación de concesiones mutuamente benéficas.

Implementación

Diseñamos el plan estratégico para acompañar cada uno de los hitos operativos y nuevas acciones en la realización de determinados procesos y estructuras. En un sistema común de información y operación de la empresas / instituciones, gestionamos recursos. Establecemos las responsabilidades de todas las partes.

Servicios y Productos

Generamos sinergia productiva entre actores comerciales creando servicios previamente inexistentes, así también su medición y seguimiento. Satisfacemos necesidades comerciales con objetivos redituables comunes entre Empresas e Instituciones con innovación tecnológica y atributos tangibles como reciclado de metales y otros. Desarrollamos Marca - Imagen - Producto Áreas competentes Desarrollo de elementos de Diseño Industrial (Equipamiento Urbano / Mobiliario Público) Acuerdos comerciales entre Empresas /Compañías y PyMES con productos y servicios existentes Generación de nuevas Marcas a través de vínculos comerciales eventuales.